挖潜增效标语
【简介】感谢网友“KeseseseK”参与投稿，以下是小编为大家准备的挖潜增效标语（共12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1： 挖潜增效的标语口号
1、行动起来,全员参与,积极开展“挖潜降耗,增产增效”活动。
2、强化管理,降本增效,夺取生产经营工作新胜利。
3、深入开展“挖潜降耗,增产增效”活动,努力提高企业运行质量和经济效益。
4、强化管理,挖潜降耗,增产增效,推进生产经营与合并重组工作顺利开展。
5、增强责任感和使命感,人人为企业“挖潜降耗,增产增效”做贡献
6、立足本岗,扎实工作,为“挖潜降耗,增产增效”贡献智慧和力量
7、大力开展“挖潜降耗,增产增效”活动,提高企业市场竞争力
8、把“挖潜降耗,增产增效”工作抓实抓细,抓出成效。
9、挖潜降耗,增产增效,提高成本控制能力,确保实现企业增利目标。
10、落实精益管理实现挖潜增效
11、深入节能降耗科学挖潜增效
12、节约降耗挖潜增效
13、增产节约挖潜增效
14、深化精细管理努力挖潜增效
15、开源节流促发展挖潜增效续辉煌
16、提质创效谋发展挖潜增效抓落实
17、大力开展节支降耗,修旧利废,节能减排,挖潜增效活动
18、深化精细管理全方位挖潜增效
19、节能降耗挖潜增效大力开展清洁生产
20、挖潜增效强攻坚协力同心促发展
篇2： 挖潜增效的标语口号
1、龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，积少成多也是宝
2、立足本岗，开源节流促发展;自加压力，挖潜增效续辉煌
3、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效
4、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效
5、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行
6、降废减损提质，节能降耗增效
7、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘
8、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手
9、你降本，我节支，齐心协力抓效益;你献计，我出力，同舟共济出成效
10、挑战降本新的.至高点，实现增效新的里程碑
11、厂为家，点点滴滴从俭做起;人为本，降本增效从我做起
12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻
13、思一思，研究降本措施;试一试，讨论增效方式
14、将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯
15、人无俭不立，厂无俭不兴
16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
17、一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰
18、降本节支始于心，提质增效践于行
19、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章
20、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家
篇3： 挖潜增效的标语口号
1、促进广菲成本年，节约生产必在行。――BIW何家琪
2、降支降耗降成本，增量增收增效益。――QA李映清
3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。――VGA李升和
4、细致入微勤观察，争做降本有心人。――VGA谢峰
5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。――CE宋劲松
6、节约要实现，改善是关键。――VGA徐语林
7、精益管理降成本，持续创新增效益。――VGA周殿林
8、人人降成本，个个增效益。――QA黄禄
9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。――VGA罗向群
10、事情一次做对，减少返工浪费。――QA金正军
11、厂为家，点点滴滴从俭做起;人为本，降本增效从我做起。――VGA孙杰
12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活!――QA唐晓文
13、成本是企业之根，改善是利润之田。――VGA陈球
14、从我做起，从点滴做起;资源共享，点亮“自由光”。――QA龙丽婷
15、降本降耗，增产增效。――PA黄煜淇
16、精细管理促降本，创新思维保增效。――VGA陈寰
17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。――QA禹赞琰
18、节能耗，降成本，保生产，争销冠――VGA许涛
19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。――CE蔡秋华
20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。――PA骆帅
篇4：挖潜增效的企业口号
挖潜增效的企业口号
1、行动起来，全员参与，积极开展“挖潜降耗，增产增效”活动。
2、强化管理，降本增效，夺取生产经营工作新胜利。
3、深入开展“挖潜降耗，增产增效”活动，努力提高企业运行质量和经济效益。
4、强化管理，挖潜降耗，增产增效，推进生产经营与合并重组工作顺利开展。
5、增强责任感和使命感，人人为企业“挖潜降耗，增产增效”做贡献
6、立足本岗，扎实工作，为“挖潜降耗，增产增效”贡献智慧和力量
7、大力开展“挖潜降耗，增产增效”活动，提高企业市场竞争力
8、把“挖潜降耗，增产增效”工作抓实抓细，抓出成效。
9、挖潜降耗，增产增效，提高成本控制能力，确保实现企业增利目标。
10、落实精益管理 实现挖潜增效
11、深入节能降耗 科学挖潜增效
12、节约降耗 挖潜增效
13、增产节约 挖潜增效
14、深化精细管理 努力挖潜增效
15、开源节流促发展 挖潜增效续辉煌
16、提质创效谋发展 挖潜增效抓落实
17、大力开展节支降耗,修旧利废,节能减排,挖潜增效活动
18、深化精细管理 全方位挖潜增效
19、节能降耗挖潜增效 大力开展清洁生产
20、挖潜增效强攻坚 协力同心促发展
篇5：开展挖潜降耗增产增效活动实施方案
为降低企业成本，提高企业经济效益，推进两钢合并重组工作顺利进行，实现企业增利目标。经公司党委研究决定，从7月1日开始到12月31日止，在基层党组织中开展一次以“挖潜降耗，增产增效”为主题的竞赛活动。特制订如下活动方案：
一、活动的目的和意义
当前，国内钢铁产能过剩，产品严重供大于求，产业集中度低，且原材料价格高位运行，而钢铁产品价格下挫，使得企业盈利空间缩小。北营公司作为以生产建筑材和板材为主的钢铁企业，受到的影响尤为严重，生产经营面临严峻形势。要扭转当前生产经营形势，只有通过强化管理，挖潜降耗，借两钢合并重组东风，实施技术攻关，加强品种钢开发，把“挖潜降耗，增产增效”工作抓实抓细，抓出成效，才能提高企业经济效益，拓展发展空间。
在当前形势下开展“挖潜降耗，增产增效”活动，是企业生存发展的需要，也是保障全体员工根本利益的需要。各级党组织要动员全体干部、党员和员工正确认识企业面临的形势，牢固树立成本控制意识，采取有效措施，尽快扭转企业当前生产经营形势，确保企业实现增利目标。只有企业盈利，才能使员工的工资收入、福利待遇等根本利益得到保障。为此，公司各级干部、党员和员工要充分认识开展竞赛活动的重要意义，积极投身到“挖潜降耗，增产增效”活动中。
二、活动指导思想
以科学发展观为指导，加强形势任务宣传教育，动员全体干部、党员和员工积极投身到“挖潜降耗、增产增效”活动中，发挥党员、干部的先锋模范和示范带头作用，调动员工的工作积极性，促进“挖潜降耗，增产增效”活动目标的实现。
三、活动组织机构
为加强对“挖潜降耗、增产增效”活动的组织和协调工作，公司党委成立活动领导小组。
组 长：
副组长：
成 员： 各直属党组织书记、副书记
领导小组下设办公室，办公室设在公司党委工作部。
四、活动基本内容和形式
公司各级党组织、群团组织要结合自身工作特点，发挥优势，配合行政抓好“挖潜降耗、增产增效”工作，通过开展特色活动，调动干部、党员和员工参与活动的积极性，为实现“挖潜降耗、增产增效”目标做贡献。
（一）各级党组织。要加大形势任务教育力度，通过印发形势任务教育提纲，向员工讲清企业当前面临的形势，讲明任务，帮助广大干部、员工，统一思想，树立信心，推进竞赛活动的开展。要将竞赛活动融入到“党组织党员达标”、“创优争先”活动中，加强达标活动中对党组织、干部、党员的业绩考核，增强基层组织活力，激发党员干劲。要以基层党支部为单位，结合党员所在岗位实际，开展“我为挖潜降耗，增产增效做贡献”和“党员奉献月”等竞赛，丰富活动内容。继续深化“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动，组织党员立足岗位建功立业，发挥带头示范作用。要认真开展思想动态调研活动，及时掌握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作。要畅通信息渠道，加强信访稳定工作，主动化解矛盾，保持企业生产稳定和员工队伍稳定，为竞赛活动开展和合并重组工作顺利进行提供稳定环境。
（二）各级工会组织。要开展以“双增双节”为主要内容的竞赛，结合双增双节的计划目标以及公司分配的“挖潜降耗，增产增效”指标，在精细化管理、修旧利废、加强物料回收利用、压缩非生产性支出上下功夫，从大处着眼，小处着手，节约一滴水、一滴油、一张纸、一度电，降低生产成本。要开展以提高员工技术素质为目的的技能竞赛，强化职业培训、岗位练兵，组织好员工技能大赛，让技术能手成为岗位技能带头人，成为降本增效的带头人。各级工会组织要配合行政加强安全工作监督，做好防暑降温等工作，确保员工生命安全，保证安全生产。要关注弱势群体，关心员工疾苦，帮助困难员工解决工作、生活上的实际问题，促进和谐企业建设。
（三）纪检监察部门。要开展专项综合治理活动，重点针对“各单位工资、奖金分配情况”、“各单位各种费用的使用管理情况”、“进出厂车辆的管理情况”、“各施工单位使用本公司能源管理情况”、“各单位生产环境和秩序管理情况”等五个方面内容开展专项治理工作。同时，以财务审计、日常行政监察等方式，不定期地对公司所属各单位进行全面监督检查，对出现严重违纪违规行为进行立案调查，堵塞管理漏洞。要加强监察立项工作，重点开展“外购进厂矿石、矿粉、煤焦等大宗原燃料质量情况和进厂质量检验情况”、“外购进厂备品备件相关重点项目和重点单位设备运行使用情况”、“各施工单位用能审批和费用收缴管理情况”等七个方面内容的立项监察。要加大工程审计工作力度，对各项招标工程标底进行审计，控制工程费用支出。
（四）各级共青团组织。要在广大团员青年中大力宣传“挖潜降耗，增产增效”的重要性、紧迫性和长期性，增强青工的忧患意思、危机意识和责任感，使青工养成节约的习惯。要开展“五小”活动，以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议作为降本增效活动切入点，针对公司产品质量、经济技术指标、设备维护保养和降低成本等问题，充分发挥青工的智力优势和潜能。要深入开展“一号四岗”创建活动，发挥共青团组织青年节能降耗示范岗和创新创效示范岗的作用。
（五）各级科协组织。要加强科协组织建设，调动科技人员工作积极性，以“讲学习、比贡献”活动为载体，深入开展小改小革、技术攻关、提合理化建议、qc小组等活动，围绕“挖潜降耗，增产增效”活动，在课题的立项、攻关、申报、评审及完成情况的跟踪上发挥科技人员作用，促进增利指标的完成。
篇6：开展挖潜降耗增产增效活动实施方案
五、活动时间及步骤
“挖潜降耗，增产增效”活动从今年7月1日开始至12月31日结束，活动时间为期半年，分宣传发动、组织实施、总结提升三个阶段进行。
（一）宣传发动阶段（7月1日—7月9日）
各级党组织要加强组织领导，切实做好活动的宣传发动工作，提高全体员工对这项活动重要性和必要性的认识，使党员干部员工明确自身责任，营造良好的舆论氛围，把思想和行动统一到“挖潜降耗，增产增效”目标上来。各直属党组织要结合本单位实际，制定具体的活动方案，明确活动内容，细化考核标准，并将活动方案（电子版）于7月15日前报公司党委工作部（办公自动化宣传干事节点）。
（二）组织实施阶段（7月10日—11月30日）
各级党组织、群团组织要依据制定出的方案，组织开展各项竞赛活动，通过落实各项保证措施，带领本单位员工积极投身到活动中来，把“挖潜降耗、增产增效”渗透于企业生产经营管理全过程，推进活动的深入开展。
（三）总结提升阶段（12月1日—12月31日）
各级党组织要对活动进行全面总结，把总结出的活动成果持续应用于生产实践中，形成长效机制，不断挖掘企业内部潜力，降低成本，提高企业竞争力。
六、活动的几点要求
（一）加强宣传，营造氛围。公司党委工作部要通过《北钢在线》、《北钢报》、《钢铁通讯》进行广泛宣传，增设专栏，加大活动宣传力度，让员工充分了解这次竞赛活动的目的和意义，及时报道活动动态、指标完成情况以及活动中涌现出的先进集体、先进人物和典型事例，鼓舞员工士气。各基层单位也要利用自办刊物、墙报、板报、会议、标语等形式做好宣传，及时报道活动的进展情况及取得的成果，营造浓厚的舆论氛围。
（二）加强服务，转变作风。各级机关管理人员要树立服务意识，主动服务基层，帮助基层单位解决实际问题。要通过开展干部作风和员工劳动纪律整顿活动，转变工作作风，尤其是领导干部要深入基层，勇挑重担，带头从挖潜降耗工作的点滴做起，工作中做到不推诿，不扯皮，杜绝各种虚报、欺上瞒下行为，对在竞赛期间违规违纪现象及人员将从严从重处理。要加强对干部的考核及对后备干部的培养，提高干部队伍的综合素质，确保各项工作措施落到实处。
（三）加强协调，统筹兼顾。各单位和部门要加强信息沟通，特别是生产与供销、生产工序工艺之间要加强协调，及时沟通相关生产经营信息，确保生产稳定顺行。在开展竞赛活动中，要兼顾眼前利益和长远利益，局部利益与整体利益，树立大局意识，不能只注重本单位利益而影响全公司整体效益，不能只顾眼前利益而为今后生产埋下隐患，要统筹兼顾开展竞赛活动。
（四）加强检查，狠抓落实。公司党委竞赛活动领导小组将不定期到各单位检查活动开展情况，督促活动开展，落实各项工作措施。各基层党组织、群团组织要深入到一线，掌握基层竞赛活动开展情况，倾听党员、员工对“挖潜降耗、增产增效”提出的建议，及时解决竞赛活动中出现的问题。全体共产党员要树立大局意识和责任意识，立足本职，无私奉献，团结和带领广大员工努力为“挖潜降耗、增产增效”目标的实现贡献力量。各直属党组织每月要在书记例会上汇报活动的开展情况，以便及时推广好的经验和做法，发现问题及时解决。
（五）严格考核，鼓励先进。公司党委对“挖潜降耗、增产增效”活动实行月检查评比，并对活动开展较好的基层组织按单位类别给予一定奖励。同时，公司党委还将把活动的开展情况作为各直属党组织年度达标考核和干部年末考评的一项重要内容，并与年末评先相挂钩。在“挖潜降耗、
增产增效”活动中组织不力，走形式，走过场的单位和个人，将取消评先资格。
篇7：挖潜降耗增产增效的活动实施方案
关于挖潜降耗增产增效的活动实施方案
目前，国内钢铁行业产能严重过剩，在相当长的.一段时期内，我国钢铁企业都将面临巨大挑战。近几个月来，国内钢材市场价格大幅下挫，国际贸易保护主义不断升级，加上上游原燃料价格持续上涨（二季度铁矿石价格较20xx年12月份上涨了90%以上），对于大量依赖进口矿的北营公司来讲，生存压力愈来愈大。面对日益恶化的生存环境，我们别无选择，只能通过内部挖潜迎接挑战。因此，北营公司决定于20xx年7-12月份期间开展“挖潜降耗、增产增效”活动。
一、组织机构
（一）公司设活动领导小组，构成如下：
领导小组组长：
领导小组副组长：
（二）下设工作小组，构成如下：
1.增产降耗攻关小组
组 长：
组 员：生产部、机动部、能源部、安全部、科技管理部、财务管理部、安保中心、企业策划部及各单位
2.品种钢开发攻关小组
组 长：
组 员：炼钢厂、轧钢厂、新产品部、生产部及相关部室
3.降低非生产性支出及清产核资工作小组
组 长：
组 员：财务管理部、储运中心、各单位及相关部室
4.采购压价攻关小组
组 长：
组 员：计划部、原料采购部、生产备件采购部、金属材料采购部、电气化工采购部、招标办公室
5.安全生产工作小组
组 长：
组 员：安全部及各单位
6.打击盗窃工作小组
组 长：
组 员：安保中心及各单位
二、活动时间
20xx年7月-20xx年12月
三、目标
与5月份对比，北营公司通过开展“挖潜降耗、增产增效”活动，下半年力争实现增利44625万元。
四、活动内容
1.挖掘内部潜力，开展增产降耗攻关，最大限度降低生产成本。活动方案见附件一。
2.加大新钢种开发力度，提高产品附加值。活动方案见附件二。
3.压缩非生产经营性支出，降低管理费用；进行清产核资，进一步盘活流动资产。活动方案见附件三。
4.充分利用两钢采购价格对接的有利条件，实施压价采购攻关，降低采购价格。活动方案见附件四
5.开展“夯实安全基础管理工作、全面治理安全隐患”活动,全面提升安全管理水平。
6.开展“严厉打击盗窃企业资财，净化企业治安环境”活动，确保企业财产不受损失，创造一个安全稳定的生产经营环境。活动方案详见附件六。
五、盈亏分析
（一）按5月份消耗指标水平,7-12月份及全年亏损额预测
1.上半年利润预计
20xx年上半年预计亏损3670万元，其中：1-5月份累计实现报表利润6890万元，6月份预计亏损xx560万元。
2.7-12月份及全年亏损额预测
（1）预测前提条件
①主要产品产量及消耗指标依据5月份实际生产测算；
②主要原、燃料等物料价格为6月末采购价格与20xx年5月末库存价格加权测算；
③销售价格按目前上海地区现货合同价格测算（见附表1）。
（2）7-12月份及全年亏损额预测
按5月份消耗指标水平测算，预计下半年不含税钢材成本为3,833.89元/吨（见附表2），7-12月份预计亏损60002万元，全年预计亏损63672万元。
（二）实现“挖潜降耗、增产增效”目标情况下，全年亏损额预测
北营公司7-12月份通过内部挖潜增利44625万元后（原亏损额为63672万元），全年预计亏损19047万元。
（三）需集团公司提供的支持
需集团公司提供支持，通过优化贷款结构等方式降低财务费用7000万元。若能实现，北营公司全年仍然亏损1.2亿元，我们将通过加强优化原燃料结构等方面进一步减少亏损。
篇8：降低原燃材料采购成本是挖潜增效的有效途径
降低原燃材料采购成本是挖潜增效的有效途径
我国加入WTO后,钢铁行业将面临严峻挑战.企业要提高竞争力,就必须深入挖掘内部潜力,降低产品成本.原燃材料在产品成本中占有很大比重,在挖潜增效中起着重要作用.只有采购到优质低价的原燃材料,才能制造出成本低、质量高的产品.近几年,唐山钢铁股份有限公司(下称唐钢)供应处在降低采购成本方面,不断进行探索与创新,成功地实现了挖潜增效目标.
作 者：杜素萍 作者单位：唐山钢铁股份有限公司财务处 刊 名：冶金财会 英文刊名：METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING 年，卷(期)： “”(6) 分类号：F2 关键词：篇9：准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话
准东采油厂厂长在挖潜增效动员会上的讲话 -领导讲话
同志们： 今天，我们在这里隆重召开采油厂“挖潜增效年”主题活动动员大会。这次大会是在我厂打造百万吨油田的关键时期召开的一次具有非常重要意义的会议。这次大会的目的，就是要全面贯彻油田公司开展“挖潜增效年”活动精神，落实我厂二届一次职代会暨工作会议安排，动员和组织全厂广大干部员工，以开展“挖潜增效年”活动为契机，强化管理，深挖潜力，确保全面完成今年的各项生产指标。 为开好这次会议，采油厂从职代会之后就开始酝酿，进行了充分的准备，由厂工会具体负责“挖潜增效年”活动的组织工作，并专门成立挖潜增效办公室，研究制订了我厂《挖潜增效年活动方案》和《挖潜增效专项奖管理办法》，各单位也都结合实际制定出本单位切实可行的挖潜增效方案。这些方案及管理规定都将在今天的会议上下发并正式开始执行。这次活动是准东采油厂主题活动，根本目的就是要动员广大干部员工，以挖潜增效为核心，充分调动一切积极因素，统一思想，扎实工作，在全厂迅速掀起强化管理、挖潜增效的工作热潮，确保全面完成20各项生产指标。 下面，我就开展“挖潜增效年”活动讲以下三个方面的意见。 一、充分认识“挖潜增效年”活动的重大意义，进一步增强深入挖潜增效的紧迫感和责任感，全力提高我厂的经营管理水平目前全厂上下都在齐心唱响“准东采油，力争上油”主旋律，为打造“百万吨准东油田”努力工作，士气高昂、信心百倍，但也要清醒的认识到我们发展中所面临的严峻形势。油田动态变化复杂，注采矛盾突出，油田治理技术单一，措施增产效果差，控水稳油治理难度大；水电系统设备老化，故障率高，输电线路失修损耗大，供水管线腐蚀；安全管理还有许多不尽人意的地方。 我们唯有自加压力，进一步增强紧迫感和危机感，加强企业管理，深入挖潜增效，把我厂的经营管理能力提高到一个全新的水平，才能获得更多的资金、资源，巩固并提高准东采油厂在油田公司的地位，赢得更多的发展机遇，实现“打造百万吨油田”的最终目标。采油厂在认真研究面临的形势和任务、正确分析现状与未来发展方向的基础上，在年底就提出搞这项活动，并要各单位详细摸自身情况。它是以增储上产和节能降耗为目标，以深化油藏研究、强化滚动勘探、优化增产措施、细化能耗管理为重点，通过全员参与、重点突破，使全体干部职工共同担负起原油上产的责任，最大限度地挖掘老油田潜力，提高全员的效益意识和成本意识。通过全员参与和正确项目的实施，达到增加可采储量、提高原油产量、优化系统运行，降低生产能耗的目的，全面提升我厂经营管理水平和员工的队伍素质，为打造“百万吨准东油田”奠定坚实的基础。 为全面调动广大干部员工的积极性，采油厂研究决定，拿出项目创效的.10%，来奖励在挖潜增效过程中做出突出贡献的单位和个人，这里强调一下就是奖励项目组成员，每增加1吨油奖励20元，幅度之大在准东历史上是前所未有的，在油田公司也是不多的。挖潜增效固然是以降低各项成本费用节约资金为基础和前提的，但厂决不会只做“减法”，今年我们将着重在做好“加法”上下功夫，实现企业效益和个人收益同步增长，让有贡献的人多得实惠，让一部分人通过自己卓有成效的工作走近先富起来的行列。 二、坚定挖潜增效目标，全面落实各项措施，确保今年挖潜增效任务的顺利实现 厂按照油田公司下达的挖潜增效任务，结合实际，进行了深入研究，制定了全年挖潜增效实施方案，经过筛选确定 43项挖潜增效项目，合计增效3000 万元，增油5000吨。这一方案是今年挖潜增效活动的总体指标，我想，通过大家进一步的努力，能够见到效益的方面肯定不止这些。在实际工作中请大家继续做深入工作，各单位、各部门继续细化方案，认真抓好有关措施。在寻求新增储量方面，要开展边探井挖潜，对现有勘探报废井细致调查，优选增油潜力较大井层作为主攻对象。在挖掘边探井方面，要对计关井、报废井摸底分析，提出对应的挖潜措施，提高油井生产能力。在“建设节约型企业”方面，要深入开展以节能、节水为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行，降低生产能耗，实现科技降本方面，一是火南油田注水抽油挖潜和提高抽油机系统效率，二是优化双电源运行方案，三是北三台注水工艺改造为工作重点。在运费节约上要在合理调度车辆上下工夫，深挖修井费和材料费等大项支出的管理潜力。在活动中要充分发挥技术人员和各类能工巧匠的作用，广泛开展技术革新、合理化建议和小改小革活动。通过全员参与，共同努力，确保今年挖潜增效任务的顺利实现。 三、加强组织领导，广泛发动，确保“挖潜增效年”活动见到成效 厂里为有效开展好“挖潜增效年”活动进行了精心部署。各单位、各科室都要迅速行动起来，确保各项措施尽快落实、见到成效。 第一，把思想统一到厂整体部署上来，提高认识，加强组织领导。当前我们一定要克服两种思想倾向，一是要克服自满思想，二是要克服畏难情绪。有句格言“每一个人现在最可怕的事情不是不知道自己的不足，而是看不见自己身上隐藏着巨大的不可估量的潜能，企业也是如此。”我们厂发展面临许多难题，但是我们在看到困难的时候，一定要看到机遇和潜力。我们开展这次“挖潜增效年”活动，就是激发每个单位和每位员工的潜能，要在全厂范围内建立一种管理水平持续攀升的长效机制，顺利实现打造“百万吨油田”宏伟目标。 各单位党政一把手在厂“挖潜增效年”活动中，要亲力而为，层层落实。这次活动效果怎样，关键在于各单位领导，在于领导的认识水平，在于领导的重视程度。各单位要把广大干部员工的思想统一到厂的决策上来，按照采油厂的统一部署，成立专门的组织领导机构。党政一把手亲自挂帅，组织研究好各自的方案，抓好动员并制定具体的考核办法，思想发动、组织领导、查摆问题，整改实施、强化考核等工作都要迅速开展起来。 第二，集思广益，找差距、定措施。挖潜增效是一件永无止境的工作，挖潜增效要集中所有人的智慧。今天会议之后，采油厂里还要组织一系列专题会议，对生产优化、工艺管理、设备完好、安全环保、科研技改、成本费用等方面进行系统深入的分析研究，把各装置、各系统和专业管理工作中存在的问题和潜力全部找出来。尤其是要通过深入的讨论、研究、分析，制定出切实可行的挖潜措施。各单位、各部门主管领导工作一定要到位，调动方方面面的积极性，汇集大家的智慧开展攻关。厂工会、运行、技术、计划等科室要深入基层，对挖潜增效工作进行调查和加强指导。特别是各个单位回去后，首先要做的应该是摸清自己的底数，认真分析目前管理现在是什么水平，要达到什么样的水平，拿出计划，制定目标。 第三，要处理好挖潜增效活动和日常工作的关系，开展活动要与厂阶段性重点工作任务紧密结合。统筹兼顾，按计划有步骤开展好“挖潜增效年”的各阶段工作，与安全生产、措施上产、设备检修、技术改造、工程建设、示范岗建立、内控体系建设、劳动人事制度改革等重点工作有机地结合起来。注意处理认识上的二个关系。一是挖潜增效和加强管理的关系。我厂去年能获得辉煌成绩的重要经验就是始终坚持严格管理。同样，没有科学的管理秩序，也无法保证厂生产的平稳运行。在挖潜增效活动中也要加强管理，确保活动深入开展。二是年初的预算和执行预算的关系。挖潜增效的措施已经摆进执行预算中，挖潜增效同样是完成预算的重要措施。厂考核各单位的各项挖潜增效指标全部纳入经济责任制考核，并与直管干部的业绩相挂钩。 第四，要注重搞好宣传发动。各单位要把本次大会的精神向基层传达，使全厂上下人人重视、自觉参与，广大干部员工要积极投身到“挖潜增效年”活动中来，为加强管理、挖潜增效献策出力。宣传系统要集中报导“挖潜增效年”活动中的突出事例和典型人物，总结推广典型经验，创造良好的活动和舆论氛围。各单位要注重总结经验和先进典型，并在实际工作中加以推广，为广泛深入地开展“挖潜增效年”活动提供有力的舆论支持和精神动力。 同志们，一年之计在于春。希望大家唱响“准东采油，力争上油”主旋律，抓住当前的有利时机，从现在做起，从我做起，集中精力，集中时间，抓紧部署、抓紧落实，抓出成效，确保“挖潜增效年”活动促进我厂的全面持续发展，推动准东采油厂各方面工作再上新水平，为打造“百万吨油田”奠定坚实的基础。谢谢大家！篇10：增效工作计划
降损增效是提高经济效益的一个主要工作，也是经营管理的综合体现。为了全面完成局年初下达的各项工作任务，降损工作尤为重要。降损工作的主要措施可以归结为以下几个方面；
1、合理的电网结构、电压等级，避免迂回线路供电，迂回线路越多，势必造成供电半径越大，电压越低，损耗越大。
2、更换大截面导线，降低线路的电阻。
3、选择合理的配电变压器，避免大马拉小车。
4、采用节能配电变压器，更换高耗能变压器。
5、平衡配电变压器的三相负荷，提高设备的负荷率。
6、尽可能采用电容补偿箱，增加线路电容容量。
7、及时合理检修设备，加强配电线路和设备健康运行。
8、加强线路设备巡视，特别是地埋线路故障，架空线路通道畅通，安全距离是否合理。
9、随时检查客户用电情况，避免窃电行为的发生。
10、其他不可估量的电量损失。
这些都是降低线损的主要工作，只要做到以上降损措施，线损率就会大大降低，针对这些降损措施，我们计划做到以下几方面工作，来完成20xx年的降损增效工作任务。
1、加大线路巡查力度，由于网改后，新建设的农户增多，原来的线路规划被无形改变，造成线路结构不合理，迂回线路较多，我们进一步整改完善，提高客户用户质量，降低线路损耗。
2、新规划的线路设备，不采用远见目光，就设备规划线径，避免设备负荷小线径过大，造成线损高。
3、对需要更换的配电变压器和新装配电变压器，根据用电负荷配置，不出现大马拉小车现象，新装配电变压器都要求配置带有电容器补偿的配电箱，便于一次性达到降损的目的。
4、检查高线损台区的负荷情况，对三相不平衡的台区，合理调整线路分布，达到三相平衡，新装设的用电设备，在规划时也要考虑原来负荷平衡情况。
5、在春秋两季检修的基础上，随时巡视线路，发现需要检修的问题，随时检修，把隐患处理在萌芽状态，保持线路供电正常。
6、完成年初下达的电能表检验任务，清理需要校验的电能表，按期校验。
7、加强夜间线路巡视，聘请农村素质较高的用电客户监视设备运行情况，坚决杜绝窃电行为的出现。
总的来说，降损工作是比较复杂繁琐的工作，我们围绕降损增效工作完成今年的各项工作任务。
篇11：啤酒企业如何节约挖潜
啤酒企业如何节约挖潜
当前国内的`啤酒厂在涨价方面显得更加谨慎,原料、辅料、能源、运输四个环节提价,啤酒生产成本一升再升,如何减低生产成本就成为国内啤酒企业必须面对的实际问题.笔者认为,既要质量上成,又想消耗最低化,解决问题的方向不外乎以下三点.
作 者：丁兆贵 郑鹏飞 作者单位：哈尔滨啤酒[牡丹江镜泊]有限公司,157009 刊 名：啤酒科技 英文刊名：BEER SCIENCE AND TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(4) 分类号：F4 关键词：篇12：实施三法单井成本岗位管理模式促进钻井公司精细管理、挖潜增效
实施三法单井成本岗位管理模式促进钻井公司精细管理、挖潜增效
在当前激烈的钻井市场竞争环境中,企业作为以盈利为目的经济组织,经营管理的`根本着眼点在于如何扩大收入和降低成本,我们钻井公司结合自身行业特点,以科学打井、精细管理为出发点,创新企业成本管理,推行成本分解控制法、单班核算法、革新激励法“三法”单井成本岗位管理模式,促进了经济运行质量的提高,适应新时期钻井公司可持续发展的需要.
作 者：李艳 作者单位：胜利石油管理局渤海钻井一公司,山东东营,257000 刊 名：中国科技博览 英文刊名：CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY REVIEW 年，卷(期)：2010 “”(11) 分类号：U733 关键词：
