地产销售代理人员面试题

【简介】感谢网友“爽爽龟”参与投稿，这里小编给大家分享一些地产销售代理人员面试题（共8篇），方便大家学习。

篇1：地产销售代理人员面试题

地产销售代理人员面试题

一、自我介绍(1分钟)：

二、谈一谈最新的银行商业个贷利率？

三、作为一名现场销售经理，你认为最重要的工作职责是什么？应具备什么样的素质？

四、你认为在销售现场，最容易发生一些什么问题？如何去处理这些问题？

五、客户交叉问题如何处理？如何确定客户的归属？

六、组织一次项目开盘活动，你认为最容易发生一些什么问题？如何去规避这些问题？

七、在项目开盘选房活动中，你认为以什么方式确定选房顺序更有利于销售？(如：排队、摇号、交诚意金或会费的`顺序)，如何组织和控制？

八、你认为对销售人员进行培训，重点要培训哪几个方面？

九、在你以往做销售经理的过程中，你遇到过一些什么困难？你是怎样克服和解决的？

十、你对待遇有何要求？

篇2：地产销售代理合同

甲方：

联系地址：

联系电话：

传 真：

乙方： XXX

联系地址：xxxxx

联系电话：xxxxx

传 真：

根据《中华人民共和国合同法》、《商品房销售管理办法》，甲乙双方本着诚信自愿、平等互利的原则，经友好磋商，甲方就其开发的XXXXXXXX项目销售事宜，委托乙方为该项目之独家销售总代理，特签订本合同，以共同遵守。

一、物业概况

1、物业名称：XXX

2、物业地址：XXXX

二、合同委托期限和委托权限

1、委托期限：本合同委托期限从签订之日起 XX 个月，期满后双方如有意向可续约或重签合同。

2、委托权限：

(1)乙方有权在销售底价以上确定商品房的实际销售价格，但调高价格表时需书面形式知会甲方，由甲方审核签字确认后方可执行。

(2)对于《商品房认购协议》和《商品房买卖合同》中付款方式、付款时间、房屋交付条件和日期、装饰和设备标准承诺、配套基础设施和公共设施的交付承诺、面积差异处理办法、办理产权登记有关事宜、违约责任等实质性条款，乙方无权确定或擅自变更，均应遵从甲方的决定或依甲方提供的样本执行。

(3)对于落实市场推广计划中涉及的与媒体发布商及宣传品印制单位等合作者订立、变更、终止合同等涉及甲方权利义务的重要事务，乙方仅有建议权，合同的实质内容应当征得甲方的事先同意并由甲方直接与第三人订立合同予以确认。

三、服务内容说明及具体销售委托事务

1、乙方将组建营销团队全权负责本项目的营销工作(本项目的营销团队的主要组成人员事先需经甲方认定后不得擅自调整)，主要工作内容包括：制定并执行销售策略;做好销售企划并执行推广计划;完善销售价目表，执行销控策略;完善销售市场的布置建议;销售队伍的组建和培训;分阶段的销售实施。

2、乙方应承担别的具体工作包括以下内容：

(1)由乙方指派其销售人员进驻甲方的售楼部，负责接待客户咨询、看房、商洽、在合同约定权限内协助甲方与客户签约、办理客户银行按揭手续。

(2)市场调研：每月提供项目市场调研、项目分析;提供完整的市场分析及策划建议报告。

(3)营销策划：包括订立项目总体策划方案、市场定位、主要卖点的提炼、产品解读说辞;项目销售计划和阶段性销售推广策划方案、项目阶段性活动方案及安排(包括确定该项目的整体和分期详细广告宣传策划方案，销售现场包装策划方案等);制定项目的市场推广计划(包括选择媒体发布广告、印制宣传材料和广告宣传片、售楼书、易拉宝、制作展板、参加房展会等计划)，获得甲方批准后组织落实;营销策划、活动安排与市场推广工作，由乙方做好方案报甲方认可后负责实施，方案实施过程中涉及具体的平面创意、图文表现、广告设计等由乙方策划设计报甲方(书面)确认后进行实施。

(4)代理销售：包括组建销售队伍，实施主动营销模式(根据实际销售情况甲方认为有必要可提前半个月要求乙方实施全员营销等销售模式)，安排全部销售活动。

(5)其他完成商品房销售工作所必需的协助、保密和配合工作(包括对本项目现场售楼部建设提出建议、定期提供销售情况说明和分析材料等)。

四、双方的权利义务

1、甲方的权利义务

(1)、甲方保证委托物业销售的合法性，并提供相应文件。

(2)、在本合同期限内，甲方承诺不会自行公开或者私下销售该物业，亦不会委托乙方以外任何第三方作为其代理人销售该物业。

(3)、为便于乙方制定营销策略并进行楼盘销售工作，在双方合作期间，甲方应真实地向乙方提供当地及本项目的相关资料，如背景资料、前期可行性报告资料、本项目的建筑图纸和规划等并充分提供调研方面的密切配合。

(4)、甲方授权指定 为甲方和乙方工作中联系人，负责签署或确认一般工作文件并在条件允许下尽力配合乙方的工作计划实施，及时处理工作中有关事务。但是，对于涉及双方实体权益的文件、资料、确认书、结算书等，需经甲方董事长 签字并加盖甲方公章方为有效。联系人和负责人的具体职责分工由甲方自行安排。

(5)、甲方在售楼部设置专人，负责合同的审核盖章、房款(含定金)的收取、向房屋买受人出具发票、收据等工作，其工资由甲方支付。客户交的所有房款均应交到甲方指定账户或交给甲方财务人员。

(6)、在乙方销售人员进场时，甲方提供现场已装修的售楼处供乙方无偿使用，并提供相应办公设备、水、电、电话、电脑、打印机等基本工作条件。

(7)、本合同期间，乙方提交一般工作程序性报告或计划，甲方须在收到后5个工作日内书面回复，否则视为甲方已同意对乙方之工作安排。对涉及佣金结算等甲方实体权益的工作报告，不在此限。

(8)、甲方每月5日前向乙方提供上月销售房款的回笼报表。

(9)、甲方按本合同约定向乙方支付佣金。

2、乙方的权利义务

(1)、乙方在甲方委托权限内负责本项目的销售工作。乙方应在可售物业范围内进行推广销售工作，并派驻现场工作人员。

(2)、乙方授权指定 XX 和甲方工作中的联系人，负责签发有关文件并及时处理工作中有关事务。

(3)、针对具体事宜，乙方有关人员与甲方有关人员召开工作会议，研究具体的工作内容，会议次日形成会议纪要。

(4)、在本合同签订的一个月内，向甲方提供有关本项目销售工作的市场调研报告。

(5)、保守甲方商业机密，未经甲方同意，乙方不得对外公布甲方机密。除因销售工作需要外，未经甲方许可，乙方不得向他人转让、泄露、扩散本项目之资料、图纸、文件及相关经济数据。

(6)、及时做好项目推广方案和分阶段方案，提供营销策划服务，进行宣传推广活动，所有方案经甲方批准后实施。并按周向甲方提供销售情况报告，积极协助甲方做好甲方与销售相关的各项工作。

(7)、乙方应于每周一上午9时前将销售报表提交一份给甲方，并对其真实性负责，该报表内容包括房号，总房款，认购定金以及各阶段资金回笼情况等。

(8)、在本合同期内应积极协助甲方办理相关银行按揭、交房等事宜，若因施工质量、产权、按揭、配套或交房日期等方面原因产生的客户拒付房款、退房的，乙方应积极协调，协调不成申报给甲方解决。

(9)、按合同约定向甲方收取佣金(基本佣金和溢价分成)。

(10)、乙方在合同约定的授权范围内，以甲方的名义从事销售活动，并且乙方不得以甲方的名义从事本合同规定的代理销售以外的任何其他活动。

(11)、乙方保证勤勉、谨慎地履行委托事务，不得有下列行为，否则所造成甲方之损失或法律纠纷由乙方全部负责：(1)索取、收受委托合同以外的酬金或者其他财物，或者利用工作之便谋取其他不正当的利益;(2)将委托事务擅自委托;(3)任何雇员均不得直接向房屋买受人收取任何形式的款项，或者与买受人串通隐匿销售所得;(4)低于销售底价销售房屋，或者擅自作出任何优惠让利的承诺;(5)对外披露甲方的商业机密;(6)法律、法规禁止的其他行为和有悖诚实信用原则、损害甲方利益的行为。

(12)、乙方应承担其员工工资、社会保险费等劳动报酬和福利，并承担依照本协议应当由乙方承担的其他费用。

五、推广费用开支

1、所有本项目之广告及市场推广费用(如举办展销会或活动、编制售楼书、印制彩色单张、刊登报章广告，在电台或电视台播放销售广告及其广告制作等费用)均由甲方承担。

2、本项目总体广告费控制在本项目总销金额的0.7%以内。前期楼盘形象宣传阶段的广告费应放量投入。每期广告投入由双方根据前密后疏原则协商安排。

3、策划及广告设计工作由乙方负责，甲方指定。

4、广告推广及活动方案由乙方提出经甲方批准后实施。

5、售楼处装修费用不包含于上述第二款推广预算内。售楼处的设计与装修由双方协商确定，费用由甲方承担。

六、物业基准价

1、甲乙双方同意设置物业基准价，实际成交价格不得低于物业基准价格，物业基准价格为佣金结算的基数。乙方同意在物业基准价格的基础上，提出分批次推售的计划及相应的每套房子的物业基准价格，然后在充分市场调查的基础上于物业具备销售条件的半个月前提出实际价格方案，经甲方签字认可，作为物业销售价格。

2、物业基准价作为销售的依据。

3、如因重要关系人、公司员工或其它特殊客户购房需要优惠到基准价之内的，由甲方签字认可。

七、销售考核及代理佣金的核算

1、销售佣金以《商品房买卖合同》成交金额为准;销售任务依据最终确定的可售房源，甲乙双方协商确定，作为补充合同。

本合同期间，商业部分若乙方按时完成双方确定的销售任务，甲方按,《商品房买卖合同》成交金额的0.65%向乙方支付代理佣金。

2、客户认购，交纳首付款，视为销售达成，即可计入销售额;客户交清购房款或办完按揭手续视为该项销售工作完成。销售工作完成的，方可结算佣金。

3、不产生溢价时，基本代理佣金为完成销售额X佣金点率;产生溢价时，基本代理佣金为(完成销售额-溢价)X佣金点率，溢价=(已销售物业销售价格-已确认物业基准价格)X已销售物业面积。溢价部分甲、乙双方按9:1分成。溢价提取以实际全额到位资金部分物业售价超过此部分物业基准价格时且符合计提要求时开始计提，以后每月在基本佣金结算时同时结算，每月溢价计提以全额到位资金部分物业为基数结算，至本期物业销售完成后全部结清，多还少补。

4、代理佣金在签订本合同之月起每三个月结算一次：乙方每三个月列出佣金结算清单交甲方核对，甲方在五天内核对完毕并凭乙方提供佣金结算清单于五天内支付完毕。

5、本合同有效期内，无论经任何途径或方式所出售的本合同所列物业(除甲方用工程款、材料款抵扣所成交之房屋外)，成交后均作为乙方业绩结算代理佣金。甲方如有数量较大的团购业务(团购业务指一次性团购20套以上)且平均售价低于物业基准价时，代理佣金按0.6%计算，不再另行计算，可计入乙方的销售总额，但不计入溢价基数。

6、客户退房：

(1)如有违约金，该违约金甲、乙双方按7:3比例分配。

(2)如无违约金，甲方全额退款后，乙方亦应同时如数退还已收代理佣金。

7、乙方雇员从事销售和市场推广工作的工资、交通费、差旅费、误餐费等已包含上述佣金中。

8、在签订合同之日起，每月10日前向乙方支付五万元整的劳务费，用于发放销售团队基本工资。

八、合同的变更和终止

1、双方协商一致，可以终止和变更本合同。

2、双方在履行本合同过程中达成的协议，或一方提出经由另一方认可的文件，作为本合同的补充。

3、如乙方未能完成本合同第七条第一款第一阶段及第二阶段的销售业绩，甲方有权终止合同。

4、合同终止或期满后，双方应当在五日内办理场所、资料交接，结清佣金等手续，并在完成撤场后5日内结清佣金。

5、乙方销售任务未完成总销售产值80%退场，甲方有权扣除乙方剩余未结佣金及溢价部分、当月工资。

九、违约责任

1、甲方逾期支付佣金，应当按日向乙方支付欠款额万分之五的违约金，逾期超过30天的，乙方有权解除本合同并要求甲方结清佣金及违约金。

2、乙方违背本合同第四条第2.10款的规定的，或者严重违背其他合同义务，经甲方催告后未予纠正的，视为严重违约，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿损失。

十、撤场

1、无论任何原因，自本合同终止之日3日内，乙方必须从售楼部全部撤离。

2、在撤离之前，乙方必须完整地向甲方移交售楼部的设备、设施、文件资料、电子文档、往来函件、客户记录等一切和项目销售有关的资料。交接未完，

甲方有权将乙方未结佣金予以没收。交接完毕，甲方在乙方撤离后5天内付清佣金。

十一、其它

1、不可抗力

如不可抗力原因(指战争或自然灾害)导致本合同不能履行，甲、乙双方均可提前终止本合同，且无需向对方作任何补偿。

2、争议之解决

本合同双方在阐述或履行本合同时如发生争议，应尽量通过友好协商解决。如协商不成，则提交本项目所在地法院诉讼解决。

3、修改合同

本合同中一切条文的修改、增删，须经双方共同协商，并签署书面协议后才视为有效。

4、本合同有效期内乙方所提供的一切物资、资料及电脑软件(由甲方提供的物资及物料除外)，均属乙方所有，乙方拥有全部版权。

5、本合同以中文书写，共一式四份，甲乙双方各执两份。本合同附件与本合同具有同等法律效力。本合同自双方签字盖章之日生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇3：地产销售代理合同

甲方： 乙方：

甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的 事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

第一条 代理商确定

甲、乙双方协商一致就甲方指定乙方为 销售代理商。

第二条 合作方式和范围

甲方指定乙方为在( 地区)的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在 新建的寓、住宅、商铺)，销售面积共计平方米。规划许可证号： 号,总占地面积平方米，总建筑面积约平方米，预售许可证号： (以下简称本项目)。

第三条 合作期限

1. 本合同代理期限为自年月年 月日止。在本合同到期前的_____天内，如甲、乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长____个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内，除(合同约定情形外)非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内，甲方不得在地区指定其他代理商代理或自行直接销售。

第四条 费用负担

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由乙方负责支付。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

第五条 销售价格

1.销售基价(本代理项目所有楼层楼面的平均价)由甲乙双方确定为元/平方米。

2.销售价格由甲、乙双方商讨制定，制作销售价目表进行销售。乙方可视市场销售情况有权灵活浮动。

3.项目销售达到总面积的 %时，则甲方一次性给予乙方50万现金作为销售奖励，马上兑现。销售价目表作为本合同的附件。

第六条 代理佣金及支付

1.乙方的代理佣金为所售的万安荣寓项目销售基价以上部分。销售代理费由甲方以人民币形式计算和支付。

2.因客户对临时买卖合同(购房意向书)违约而没收的定金，归属于乙方。

3.甲方按下列方式支付销售代理费： 对每一个销售单元开发商与客户签定《商品房买卖合同》并收取首期房款后，需向乙方支付约定的销售代理费，乙方的代销责任即告完成。

4.若客户签署《商品房买卖合同》并缴付首期房款后违约和按揭后退房违约，所交房款、订金及罚金归甲方所有，乙方不需退还相应的销售代理费;对同一单位的销售，乙方只收一次代理费。

第七条 甲方的责任

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：

(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;

(2)新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书、规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售 项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证; 旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。

(3)关于代售的项目的所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等;

(4)乙方代理销售该项目所需的收据、销售合同，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方;以上文件和资料，甲方应于本合同签订后柒天内向乙方交付齐全。

1. 甲方保证若客户购买的所发生的任何纠纷均由甲方负责。

2.甲方应积极配合乙方的销售，乙方负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误打。

第八条 乙方的责任

1.在合同期内，乙方应做以下工作：

(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等); (2)根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表;

(3)按照甲、乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划;

(4)派送宣传资料、售楼书;

(5)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况;

(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;

(7)在甲方与客户正式签署售楼合同之前，乙方以代理人身份签署房产临时买卖合约，并收取定金;

(8)乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺。

2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。

第九条 违约责任

1.若甲方在上海地区指定其他代理商，则支付乙方的违约金。

2.若开发商无故单方面解除合同，开发商除应付清乙方已销售额的代理费用外，还应支付未销售面积代理费用的20%作为赔偿乙方的违约金(未销售面积代理费按每平方米 元计)。

3.若乙方无故单方面解除合同，应支付已销售面积代理费用的10%作为赔偿乙方的违约金。

4.若开发商不按时支付乙方的销售代理费用，每逾期一日，乙方收取开发商应付款项的1‰滞纳金。

5.开发商不得与乙方接待的客户做私下交易，若发生此类情况，开发商应赔偿乙方应得的代理费用。

第十条 合同的终止和变更

1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。

第十一条 其他事项

1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。

2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇4：地产销售人员年终总结

光阴似箭，岁月如梭，一年的时光又悄然而过。这一年，在公司领导的带领下，以“正心广德，奋发有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结：

一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响

20xx年对于房地产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，鼓励人民购房，带动刺激消费，因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有：

1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;

2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;

3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;

4、公积金贷款政策的一再放宽;

以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致太原市场房价在今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。

除了这些利好政策外，20xx年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。

二、20xx年开发项目销售具体分析

在公司领导的带领下，中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好，基本完成了年度销售目标。

1、xx销售情况

20xx年中正锦城累计开盘7栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，整体销售率达**%，回款金额****元。

2、xx销售情况

20xx年中正睿城累计开盘4栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，整体销售率达**%，回款金额****元。

截止20xx年12月底，以上两个项目总预收房款**-****元，实际收到房款*******元，实际回收率达***%，财务挂欠***** 元，其中银行未放按揭款共计******元，此未放款已与银行进行商榷，在20xx年1月便可全部放完。针对其他欠款部分，已制定相应的措施，与财务部门配合，加大催款力度，提高回款速度，减少欠款额度。未签约欠款****元，主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。

三、销售部具体工作

(一)、项目开盘工作

1、20xx年做为主抓部门，在其他部门的配合下，成功进行了xx及xx城的数次开盘：

(1)20xx年12月14日，举办了xx城A区A1、B2楼的开盘。

(2)20xx年3月，举办了xx城A区A3楼的开盘。

(3)20xx年4月，举办了xx城A区A2楼的开盘。

(4)20xx年6月，举办了xx城B区B4楼的开盘。

(5)20xx年8月，进行了xx城1,2号楼的开盘。

(6)20xx年9月，进行了xx城4号楼的开盘。

(7)20xx年12月，进行了xx城12号楼的开盘。

(6)20xx年11-12月，举办了xx城C区C4、C6的开盘。

2、办理了xx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。

3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划，并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。

4、在房屋销售上，截止12月月底，中正锦城A区房源销售率达92%，剩B区现不能预售的一个单元外，已基本售罄，销售率达97%，而且针对C、D区未售的大面积房屋，也会在新一年里对销售方案做相应的调整，已促使未售的大面积住宅早日售出，减少公司积压存量房。

(二)、项目交房工作

我部门于20xx年7月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作，20xx年12月对中正天街1-5号进行了交房工作。中正乐居可交房共计***套，其中住宅**套，已交付**套，商铺**套，已交付**套。其余未交付共计**套，未交的原因主要集中在*************。交房工作非常圆满，让所有业主都感受到了回家的感觉，颇受好评。其中商铺延期交房时间较久，客户颇有意见，在我部置业顾问耐心解释下，所有客户都得到了满意答复和解决，交房工作得以顺利进行。

(三)部门对接工作

与银行的对接工作

本年向兴业银行，华夏银行，邮储银行，浦发银行申报了xx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款项目审批工作，保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。

截止12月底，银行共审批贷款***笔，可放款******元，已放款*****元，未

未放款*****元;对于未放的贷款，已与银行沟通，在20xx年1月份将全数放至公司账户。

(四)部门具体工作

1、销售台账的健全规范

20xx年重新对销售台账进行了规范，填加补充了身份证号、客户地址等等信息，进一步使销售台账的反馈信息更加全面，其次每天的收入、费用报表的双向核对，保证的录入信息的及时、准确、完整。

2、房源销控

在商品房的销控上，每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况，进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反馈的目的，由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会，上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况，并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症，做到有效解决。

3、票据管理

在票据管理上，房款收据齐全后及时开据收据，保证票据填制完整、核算准确，尤其是公积金放款客户;20xx年全年开据收据近1000户，已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介

绍信、收款收据等均按财务要求进行开据，并及时核销。

4、为项目后续销售做好前期准备工作

xx城目前剩余的6栋楼未售，以及已售5栋楼的剩余房源，以及xx城的商铺。目前均做好了宣传物料准备，提前进入前期蓄客阶段，摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的准备。

5、部门内部培训及人员培养

20xx年根据销售情况，制定整理了部分内部培训资料，加强了部门人员销售业务的学习与掌握，提倡传、帮、带等促进手段，不断提升个人业务水平，将部门人员带了出来，也带出来一部分新员工。

以上是我部门的年度总结，不足之处请指正。

20xx年又是一个新的开始，也是一个新的起点，站在新的超跑线上，我们将重整旗鼓，整军待发，在新年一年里再创佳绩!

篇5：销售人员面试题举例

1.请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？

2.人们购买产品的三个主要原因是什么？

3.关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？

4.关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

5.若受到奖励，你有什么感想？

6.你最典型的一个工作日是怎样安排的？

7.为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

8.电话推销和面对面的推销有什么区别？为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？

9.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的？

10.若你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？

11.请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

12.讲一个这样的经历：给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任目标的？

13.你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？

14.一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？这个时间周期怎样才能缩短？

15.你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人？

16.当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？

17.在打推销电话时，提前要做哪些准备？

18.你怎样处理与销售活动无关的书面工作？

19.请向我推销一下这支铅笔。

20.你认为推销电话最重要的特点是什么？为什么？

篇6：宝马车销售人员面试题

宝马车销售人员面试题，专业HR提供答题分析，供汽车销售员面试参考，更重要的一点是要让汽车销售员应聘者明白汽车销售员应该了解自己的工作和自己所面对的客户，明白如何处理工作中遇到的难题。

以宝马汽车销售员面试题作为参考，因宝马公司员工流失率相对较低，除了宝马自身的品牌影响力之外，还有宝马公司对汽车人力资源规划的严谨性也是值得我们参考的。以下是宝马汽车销售员面试题中比较经典5题：

人们购买产品的主要原因都有什么？

大部分购买行为的发生，并不仅仅只是因为产品的价格或者是产品的质量，每一个人购买某种产品的目的都是满足他背后的某种需求。购买产品的人首先是想获得产品的使用价值满足自身的要求、产品的质量、价格也是促使人们是否购买产品的原因。

关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？

问题解析：此类问题也是考管在面试时比较关注的，所以在准备面试前，你最好先对你打算进入的公司有一个整体的了解，做到有备而来？

关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

这个问题是考察你对销售工作的价值取向，你可以回答最喜欢得到签单后的那种快感，不喜欢被客户拒绝等等。销售工作有很多内容，这个工作主要是和人打交道的，所以你要接触很多人，有你喜欢的也有你不喜欢的。

你最典型的一个工作日是怎样安排的？

回答这个问题前你应当已经有所准备，好的销售人员一天的工作应该是有序的。如果你回答含糊或者说要“看情况”什么的，那么面试官绝对对你没有好印象，谁也不会要一个不知道自己要做什么的人。

为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

销售人员所应该具备的素质非常多，所以根据行业的不同会得出不同的结果不过推销能力、内在的自信、与客户建立良好关系的能力、严谨的工作作风绝对是所有行业的销售工作者都该拥有的基本素质，销售的工作是以人为工作对象，因此如何处理和人的关系至关重要。以上四个基本素质都是这个方面的体现。

[宝马车销售人员面试题]

篇7：地产销售人员十月工作总结

地产销售人员十月工作总结

光阴似箭，20xx年即将过去，回顾这整整一个念头，生活、工作没有太大的变化，平平淡淡的过了一年，有过开心有过失落，得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西，过去的永远过去了，我不再去想它，只抱定信念，用一颗赤热的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。

XX年10月份，一次偶然的机会我接触到房地产行业，通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作，通过自己的努力取得较好的业绩。20xx年10月8日，我成为xx公司的一名销售人员，在这里我学到了很多为人处世的道理，大家都像一家人相处的特别融洽，工作上互相帮助，互相支持，为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了，非常感谢各位领导和同事对我的照顾，我会好好学习，努力工作的。

20xx年12月1日海西名筑盛大开盘，销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间，整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所新的.认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。

谁也不能否认，情绪是会传递的，当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时，客户也会被你快乐的情绪所感染，如果你给客户带来的是抱怨，忧郁和黑暗，那么客户也会回应给你抱怨，忧郁和黑暗。所以说，情绪很重要，我们要学会控制自己的情绪，在接待当中，始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步，无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态，这样才会事半功倍。如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活.

20xx年，我会给自己制定周详的计划，找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。

龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴，所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

祝愿公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。祝愿我们的公司明天更加美好，同时给大家拜个早年，新年快乐。

篇8：销售人员面试 销售情境面试题及答案

销售岗位的职责，就是为公司的产品或服务找到适合的客户，而 面试 的实质是 求职 者把自己介绍给企业，为自己找到适合的岗位，销售与 求职 有共通的地方，销售 面试 技巧如何掌握销？如何 面试 销售人员？有哪些常见销售人员面试问题？如果企业提出情景面试题，该如何回答？

小李在面试销售时，遇到遇到这样的情景题：假设你成功进入了某公司担任市场销售经理，将需要独立开发客户，某天你去拜访一个潜在客户时，认出了对方的采购经理是你同一大学的师兄，请问随后你将会如何策划你的营销步骤？第二次见面你觉得重点是什么？  这个销售面试问题，是一个情境面试题，对于情境面试题，通常没有一个特定的答案，不同的 求职 者会根据自己的判断来回答，没有特别一致的答案。在实际工作中，每个销售会有不同的方法，

但总得说来，销售是卖产品，更是卖信用，在中国的国情下，建立关系，是建立信用关系的前提。  销售，首先是建立关系，在这个销售情境面试题中，作为销售人员，发现客户的重要决策者是师兄，这非常有利于销售。

由于毕业于同一大学，销售和师兄有一层天然的关系，此时，这位销售应该马上回到学校，找到对师兄比较熟悉的老师，或其他同学，了解师兄各方面的情况，了解他当年的学习、尊重的老师、喜爱的课程、家庭情况、业余爱好等等。  了解师兄的情况有什么用呢？销售、建立关系，就要投其所好嘛。  所以，第二次见面，可以根据师兄的爱好进行安排，第二次见面的重点，是赢得他的好感，建立信任关系。比如，师兄喜爱运动，可安排运动方面的活动；师兄特别尊重某个老师，可安排师生聚会等等。  通过这类活动，销售人员会得到师兄的认可，慢慢建立关系，有了关系，他信任你了，就会信任你的公司、产品。销售就是代表公司的，要把产品卖给他们公司。  所以，这道销售情境面试的重点，是了解求职者是否有销售的基本常识，是否有建立关系的方法。